Inilah ungkapan omong kosong: "Tidak ada yang namanya ide buruk." Duduklah dalam rapat apa pun — di kantor mana pun, di industri mana pun — dan Anda pasti akan mendengar setidaknya satu. (Dan jika hanya satu, anggap diri Anda beruntung.) Tentu saja ada ide-ide buruk. Namun ukuran bos yang baik bukanlah seberapa cepat ide-ide bisnis yang keji dilemparkan keluar tetapi seberapa efisien mereka berubah menjadi solusi. Apakah itu berarti memegang tangan pelaku melalui sesi brainstorming, atau langsung mewakili anggota tim yang lebih dapat diandalkan, ada 15 metode mencoba-dan-benar untuk mengubah ide buruk menjadi tambang emas. Dan untuk nasihat perusahaan yang lebih hebat, pelajari 15 cara untuk melipatgandakan produktivitas Anda setiap hari.
1 Gunakan Konsensus untuk Memperbaiki Kursus
Alih-alih mematikan ide buruk seperti diktator, gunakan metode kepemimpinan konsensus yang jauh lebih kuat untuk membantu menciptakan keputusan yang lebih kolaboratif pada gagasan tersebut. Daripada memberikan ide suara naik atau turun, bantu tim Anda mencari serangkaian solusi yang dapat didukung oleh setiap orang (atau hampir semua orang).
"Pengaturan kelompok juga mengambil jalan keluar dari menembak ide mereka, dan berkomunikasi dengan mereka bahwa itu bukan strategi yang disukai secara diplomatik, " kata Bobbi Rebell, penulis buku How to Be a Financial Grownup: Nasihat Terbukti dari Orang Berprestasi tentang Cara Menjalani Impian Anda dan Memiliki Kebebasan Finansial . "Sangat sering ketika mayoritas kelompok bergerak dalam satu arah pada suatu proyek, outlier akan jatuh sejalan - bahkan jika mereka menganggap ide mereka lebih baik."
Ini bukan trade-off atau suara bulat, melainkan datang dengan strategi yang baik dengan menjalin bersama keprihatinan utama seluruh kelompok dan pendapat terbaik. Itu berarti ide buruk kemungkinan akan jatuh, tetapi mungkin juga diadaptasi menjadi solusi yang lebih besar yang menguntungkan semua orang.
2 Dapatkan Opini Tambahan
Pada catatan yang sama, bukan tidak mungkin bahwa apa yang Anda pandang sebagai ide buruk mungkin merupakan ide yang bisa diterapkan dari sudut pandang orang lain.
"Dapatkan opini kedua, ketiga, dan keempat, " saran Ajay Prasad, pendiri dan presiden agensi pemasaran digital Tim Web GMR. "Meminta umpan balik dan saran dari kolega atau karyawan tepercaya akan memberi Anda perspektif berbeda yang bisa Anda perhitungkan dan membuat keputusan terbaik. Tidak ada salahnya untuk mencari bantuan, terutama ketika Anda benar-benar tidak yakin apa yang harus dilakukan."
Mirip dengan membangun konsensus, ini akan membantu pekerja Anda bergerak ke arah solusi yang lebih baik sebagai sebuah tim. Dan inilah yang dikatakan CEO Amerika yang paling baik tentang menciptakan lingkungan kerja yang sehat.
3 Tetapkan Mentor
Jika seorang anggota tim tampaknya tidak dapat menghargai apa itu grup, atau organisasi yang secara keseluruhan sedang berusaha untuk dicapai, menugaskan seorang mentor mungkin adalah langkahnya.
"Jika tidak tepat untuk menjadikan proyek sebagai upaya tim, menugaskan seorang mentor yang dapat membimbing mereka secara bijaksana dapat membantu, " kata Rebell. "Itu juga ide yang baik untuk meminta check-in berkala untuk memungkinkan koreksi kursus sebelum proyek selesai."
Mentor memastikan pria yang memiliki ide-ide buruk memahami budaya perusahaan dan dapat menawarkan saran dan bimbingan untuk membantu anak didiknya naik dengan cepat. Apakah ini berfungsi sebagai solusi jangka pendek atau program permanen, ini adalah cara yang bagus untuk membuat mereka yang ketinggalan untuk mengejar ketinggalan. Dan inilah beberapa strategi kepemimpinan hebat lainnya yang harus Anda ketahui.
4 Mengklarifikasi Visi Perusahaan
Seringkali ide yang buruk berakar pada kesalahpahaman dasar dari visi keseluruhan perusahaan atau departemen. Ini mungkin merupakan kegagalan di pihak karyawan, tetapi mungkin juga karena kepemimpinan perusahaan gagal untuk secara jelas menguraikan visi itu.
"Memiliki visi dan misi yang jelas untuk perusahaan akan memberikan kerangka kerja untuk menguji ide-ide untuk efektivitas atau ketidakefektifan, " kata Jacqui Barrett-Poindexter, pemilik konsultan karir CareerTrend. "Jika idenya tidak sangat mendukung visi dan misi, maka itu harus dihapus." Sekarang, jika menjalankan perusahaan membuat Anda stres, berikut ini cara mengatasinya di tempat kerja.
5 Jawab Pertanyaan Mereka
Gagasan buruk juga dapat berakar pada kurangnya informasi dari pihak karyawan. Jika seorang anggota tim Anda menyarankan ide yang menyebalkan, mungkin lebih baik jika Anda membuka pertanyaan, dan beri dia kesempatan untuk bertanya lebih lanjut tentang apa sebenarnya tujuan atau detail untuk proyek tertentu.
"Sebelum mengirim mereka ke mode retool, pastikan untuk menjawab pertanyaan yang mungkin diajukan pekerja tentang mengapa ide mereka tidak sesuai dengan visi / misi perusahaan dan jika perlu, berikan mereka misi dan visi yang jelas secara tertulis, dari yang untuk mengarahkan ide mereka, "kata Barrett-Poindexter. "Ikuti ini dengan kerangka waktu sasaran untuk mengirimkan gagasan yang segar dengan rencana strategis dan hasil yang jelas berfokus pada misi, visi, dan anggaran sumber daya." Untuk lebih banyak cara menjalankan bisnis terbaik, berikut ini cara menemukan kandidat yang tepat untuk lowongan kerja Anda berikutnya.
6 Cari Tahu Motif Di Balik Ide
Di sisi lain, itu membantu Anda sebagai bos untuk mengajukan pertanyaan dan menyelidiki dari mana ide buruk itu berasal. Mungkin salah paham atau mungkin berasal dari tempat pemecahan masalah kreatif yang baru saja Anda tidak mempertimbangkan.
"Menggunakan pendekatan pelatihan dengan karyawan Anda, kolega atau bahkan pemimpin Anda adalah cara yang bagus untuk benar-benar membantu orang untuk memikirkan ide-ide mereka dan menghasilkan solusi terbaik untuk organisasi dan pelanggannya, " kata Carey-Ann Oestreicher, kepala engagement officer untuk Potential Unlimited.
Untuk memahami motif di balik gagasan itu, ia menyarankan untuk mengajukan pertanyaan berikut kepada karyawan: "Apa peluang yang telah Anda identifikasi dalam gagasan itu?" "Apa perangkapnya?" "Apa yang membuat risiko itu sepadan dengan hadiahnya?" "Penanggulangan potensial apa lagi yang kamu pertimbangkan jika ide ini gagal?" "Kenapa menurutmu ini ide yang tepat untuk dicoba?"
7 Datanglah Dari Sudut Berbeda
"Cara terbaik untuk menentukan kelayakan suatu ide dan untuk memperbaiki arah jika itu adalah ide yang buruk adalah melalui pertanyaan, " tambah Michelle Tillis Lederman, penulis Nail The Interview, Land The Job . "Seringkali ketika kita memberi tahu seseorang mengapa idenya buruk, mereka berkecil hati dan menyerah. Sebaliknya, tanyakan kepada mereka bagaimana mereka akan menangani aspek atau masalah ini yang Anda sadari adalah masalah untuk ide mereka."
Sebaliknya, mungkin ada gunanya menemukan cara untuk datang pada gagasan dari arah yang berbeda. Mungkin saran tidak berfungsi sebagai strategi layanan pelanggan, tetapi bisa efektif sebagai program internal. Atau gagasan yang kemungkinan akan gagal sebagai kampanye branding jangka panjang, mungkin benar-benar berfungsi untuk program jangka pendek. Lihat apakah ada cara untuk memikirkan kembali ide buruk dengan datang dari arah yang berbeda. Dan untuk wawasan kepemimpinan yang lebih hebat, inilah beberapa kebijaksanaan dari beberapa pendiri startup yang sukses.
8 Sederhanakan Solusinya
Terkadang, mengubah gagasan tidak sepenting mengubah konteksnya. Ada kemungkinan yang baik bahwa seorang karyawan menyarankan ide busuk hilang di pohon dan tidak bisa melihat hutan. Atur ulang masalah yang Anda coba selesaikan dan buat sesederhana mungkin dan semoga mereka memperbaiki jalannya proses.
"Apakah rencananya terlalu rumit? Jika demikian, itu mungkin rencana yang buruk, " kata Biren Bandara, CEO / pendiri Leader School. "Rencana yang terlalu rumit dengan banyak bagian yang bergerak memiliki risiko kegagalan yang lebih tinggi, terutama jika mekanik rencana itu tidak jelas."
9 Dapatkan Mereka untuk Mengambil Beberapa Langkah Pertama Sendiri
Seringkali cara terbaik untuk membuat seseorang melihat kesalahannya bukan dengan mengatakan bahwa itu adalah ide yang buruk, tetapi biarkan dia melihatnya sendiri.
"Minta mereka untuk menyusun rencana, dan masuk ke detail yang mendalam tentang bagaimana eksekusi ide mereka akan bekerja." kata Valerie Streif, penasihat senior di organisasi karier Mentat. "Ini membuat mereka sadar sendiri bahwa itu bukan ide yang bagus tanpa kamu perlu menjadi orang jahat dan menembak mereka."
Idealnya, mereka akan melihat di mana mereka telah membuat kesalahan secara logis dan menyesuaikan kembali pemikiran mereka dengan cepat. Jika tidak, Streif menyarankan: "Terus terang dan jujur tentang mengapa itu bukan ide yang baik dan jelaskan alasan Anda. Ini adalah waktu Anda untuk mengajar!"
10 Ubah itu menjadi Momen yang Dapat Diajar
Berbicara tentang mengajar, ide yang buruk dapat menjadi kesempatan belajar yang sangat berharga.
"Kebanyakan orang tidak ingin gagal, dan ketika mereka mengemukakan ide itu adalah dengan tujuan menjadi bagian yang produktif dari tim, " kata Irene Becker, pendiri dan kepala petugas sukses Just Coach It-The 3Q Edge, yang menjalankan 3Q Leadership Blog. "Ketakutan mematikan kemampuan kognitif, menciptakan keterputusan dan banyak masalah yang pada akhirnya akan merusak hasil."
Alih-alih kesal pada ide yang buruk, cari cara untuk menerimanya sebagai momen untuk meninjau tujuan gambaran besar perusahaan atau projet.
11 Temukan Kernel Kebaikan Di dalamnya
Kami sudah sepakat bahwa frasa "tidak ada ide buruk" adalah omong kosong. Tetapi yang lebih dekat dengan kebenaran adalah bahwa tidak ada ide yang sepenuhnya buruk. Ada kemungkinan bagus bahwa ide yang paling bodoh sekalipun memiliki beberapa manfaat, jika Anda sedikit menggali ke dalamnya.
"Saya sarankan mereka berkata, 'Saya tidak yakin tentang gagasan itu secara keseluruhan tetapi ada bagian bagus di sana— Saya suka elemen X dari saran Anda. Mari kita bekerja untuk mengembangkannya, '" kata Frances Cole Jones, penulis dari How to Wow: Strategi yang Telah Terbukti untuk Menjual Diri Anda (Cemerlang) dalam Situasi apa pun dan menjadi presiden di Cole Media Management. "Atau, 'Saya tidak bisa mendukung ide Anda secara keseluruhan tetapi Anda memang memiliki kritik yang valid. Apakah Anda punya ide lain mengenai solusi potensial?'"
12 Bangun Apa yang Berhasil
Setelah Anda mengeluarkan apa yang benar-benar berfungsi dalam sebuah ide, temukan cara untuk membangunnya atau membawanya ke arah yang sama sekali berbeda. Inti kualitas itu mungkin membantu membuka jalan menuju sesuatu yang jauh lebih berharga bagi organisasi.
"Gagasan yang tidak bisa dijalankan dan tidak efektif mungkin tidak bekerja di dalam dan dari diri mereka sendiri, tetapi, sering kali merupakan pendahulu untuk menciptakan ide-ide baru dan lebih baik ketika bertukar pikiran dengan cara yang menghormati setiap orang, " kata Jeannette Seibly, PXT Select Authorized, Bermitra dengan Wiley, Profil Internasional. "Selalu membangun ide-ide yang disajikan atau Anda akan kehilangan orang dan ide-ide 'baik' mereka."
13 Jadikan Dialog Bagian dari Proses
Organisasi terkuat adalah mereka yang telah memasukkan berbagai ide dan di mana keputusan diadakan untuk diskusi dan pengawasan.
"Taktik terbaik untuk mendorong staf untuk mengembangkan ide-ide yang kuat adalah membuat dialog konstruktif dan revisi gagasan sebagai blok bangunan budaya organisasi Anda, " kata Rita Santelli, presiden Savvy Inc., yang juga mengajar Kepemimpinan Inovasi di School of Continuing of Georgetown University. Studi Berkelanjutan. "Keragaman pemikiran akan membantu tim mengidentifikasi potensi jebakan dan menghasilkan perbaikan yang diperlukan sebelum ide tersebut diimplementasikan." Mendukung dan mendorong tim Anda untuk membuat konsep bersama, dan merangkul berbagai sudut pandang yang berbeda.
14 Pertempuran "Gelembung Ide"
Sejalan dengan itu, Santelli menambahkan bahwa, "sebenarnya bisa sangat sulit untuk mengidentifikasi ide yang buruk secara internal. Ketika Anda dikelilingi oleh produk, layanan, dan rekan kerja Anda sepanjang hari, setiap hari, Anda dapat menemukan diri Anda dalam 'gelembung' berpikir 'di mana perspektif tunggal mendominasi. Cara terbaik untuk memerangi "gelembung" adalah dengan membawa sebanyak mungkin keragaman pemikiran."
Ide yang buruk mungkin tumbuh dari salah satu dari "gelembung ide" ini.
15 Dapatkan Lebih Banyak Orang Terlibat
Di blog-nya, pelatih penemuan produk Teresa Torres menawarkan sarannya sendiri untuk mengubah ide buruk menjadi ide bagus: "Semakin Anda melibatkan orang dalam pembuatan ide dan proses evaluasi, semakin terlibat mereka dalam hasil. Mereka sekarang memiliki kulit dalam permainan. Jika Anda pikir Anda memiliki waktu yang sulit perselisihan umpan balik dan permintaan sekarang, proses ini hanya akan meningkatkan volume itu. Ingat, itu sangat berharga. Lebih banyak ide, mengarah ke ide yang lebih baik."
Baca Ini Selanjutnya
Satu-satunya Cara Paling Efektif untuk Meningkatkan Daya Tarik Seks Anda
Penghinaan diri adalah senjata paling mematikan dalam gudang senjata ladykiller.
25 Cara Mengubah Diri Anda Menjadi Dewa Seks
Bonus: Anda juga akan menjadi pria yang jauh lebih sehat.
Smoothie Terbaik untuk Meningkatkan Dorongan Seks Anda
Kocok sehari membuat Viagra menjauh.
The Smart Man's Guide to Spotting Wine Palsu
Sebotol $ 2.000 Bourdeaux mungkin bernilai $ 20. Inilah cara untuk memastikan itu hal yang nyata.
5 Anggur Merah Berbadan Terang Terbaik untuk Memperpanjang Musim Panas Anda
Jangan biarkan September merusak pesta pembunuh.
Mengapa Valedictorians Tidak Memerintah Dunia?
Straight A tidak menghasilkan jutawan. Mereka membuat manajer menengah.
Cara Terbaik untuk Membuka Anggur Tanpa Pembuka Botol
Jangan biarkan saat-saat indah berakhir karena Anda kekurangan alat.
