Apa rahasia Anda untuk mendorong karyawan Anda bekerja keras dan melakukan pekerjaan dengan baik tanpa membuat mereka membenci Anda?
Anda perlu menyelaraskan minat mereka dengan minat Anda. Jika satu-satunya orang yang berdiri untuk mendapatkan keuntungan dari keberhasilan suatu perusahaan adalah bos, Anda tidak hanya memiliki kesenjangan ekonomi dengan kolega Anda, tetapi juga kesenjangan emosional. Jika Anda ingin orang lain bekerja sekeras yang Anda lakukan - dan membuat keputusan yang sama seperti Anda - perlakukan mereka sebagai mitra dalam kesuksesan dan kegagalan. Di ZMC, struktur kompensasi sangat terkait dengan kinerja perusahaan. Jika perusahaan berjalan dengan baik, Anda dibayar. Jika tidak? Kamu tidak. Tidak, semua orang tidak mendapatkan trofi, tetapi pada akhirnya, saya percaya bahwa kebencian disebabkan oleh ketidakadilan, dan pendekatan formula untuk kompensasi yang jujur dan transparan adalah tentang adil yang bisa Anda dapatkan.
Apakah ada latihan khusus — atau tren — yang Anda rangkul tahun ini?
Berolahraga lebih pintar, bukan lebih keras. Ternyata latihan intens selama 45 menit (atau bahkan 30 menit latihan) dapat jauh lebih bermanfaat bagi Anda daripada sesi satu jam angkat-dingin-periksa-bicara-telepon-ke-teman. Juga, saya mulai menambah intensitas pada hampir semua yang saya lakukan, apakah itu mengangkat beban yang lebih berat dalam waktu yang lebih singkat atau melakukan sesi interval waktu berat badan dengan teman.
Bisakah Anda memberi tahu kami tentang kesalahan besar yang Anda lakukan dalam memulai bisnis, dan apa yang diajarkannya kepada Anda?
Ketika saya bergabung dengan Twentieth Century Fox sebagai presiden dan COO, saya masih muda — baru berusia 32 tahun — dan cukup hijau. Untungnya, saya tahu itu. Apa yang saya tidak tahu adalah bahwa datang panas dan mencoba untuk membuat keputusan cepat dan perubahan sebenarnya bisa memperlambat kemajuan.
Setelah enam bulan bekerja, bos saya mengatakan kepada saya, "Kami pikir Anda cukup pintar — tetapi Anda benar-benar tidak memiliki keterampilan kepemimpinan."
Menyengat itu. Saya mendefinisikan diri saya sebagai seorang pemimpin. Untungnya, saya memiliki pikiran untuk mengambil tanggung jawab dan berusaha melakukan yang lebih baik. Saya membaca sebuah buku hebat tentang keahlian menjual (Ya: Cara Menang Teman dan Mempengaruhi Orang, oleh Dale Carnegie), dan mulai berbicara lebih sedikit dan lebih banyak mendengarkan. Bahkan hari ini, saya masih dalam proses. Frasa favorit saya dalam bisnis adalah: "Apa yang saya lewatkan?"
Jika saya memiliki tambahan $ 10.000, apa yang harus saya lakukan dengannya? Simpan itu? Investasikan itu? Buat itu bersenang-senang?
Yah, itu tergantung. Apakah Anda Carl Icahn, bernilai lebih dari $ 25 miliar? (Carl: berikan untuk amal.) Jika, di sisi lain, ini rejeki nomplok pertama Anda, ambil sejumlah kecil (katakanlah $ 500) dan lakukan sesuatu yang menyenangkan untuk diri sendiri atau seseorang yang Anda sayangi untuk merayakan kesuksesan Anda. Kemudian saya menyarankan Anda untuk menabung, dan menginvestasikan sisanya dalam reksa dana atau indeks (tapi pastikan itu nama utama tanpa biaya di muka dan berkelanjutan).
Kebanyakan orang Amerika memiliki sedikit bantal jika ada masalah, dan banyak yang memiliki utang kartu kredit (sangat mahal). Satu-satunya hutang yang harus Anda miliki adalah hipotek yang masuk akal dan mungkin pinjaman mobil. Tidak peduli berapa banyak yang Anda hasilkan, simpan setidaknya sedikit setiap bulan. Sebenarnya bertambah.
Apa kebiasaan terbaik yang Anda ambil sebagai CEO? Dan apa kebiasaan terburuk yang pernah berhasil Anda hilangkan?
Terbaik? Saya menjadwalkan latihan saya karena saya menjadwalkan pertemuan atau kewajiban kerja. Dan dengan cara yang sama saya tidak bisa membatalkan pekerjaan, saya tidak membatalkan latihan saya.
Yang terburuk: saya berhenti minum. Memiliki dua orang Scotch di malam hari dan mencoba melakukan latihan brutal pada pukul 6 pagi keesokan harinya berhenti masuk akal bagi saya.
Jika Anda menjalankan Facebook, apa yang akan Anda lakukan secara berbeda, dan mengapa?
Mark Zuckerberg tampaknya pincang dengan cukup baik tanpa bantuan saya. Saya pikir saya akan fokus pada melakukan pekerjaan yang lebih baik di ZMC dan Take-Two.
