Di zaman sekarang ini, hari kerja 9 hingga 5 dengan cepat menjadi usang, sebagian besar berkat teknologi. Kemampuan untuk bekerja dari mana saja memiliki kelemahannya — terutama, munculnya "workcation" —tapi sisi baiknya adalah bahwa hal itu memungkinkan Anda menyelesaikan pekerjaan tanpa dibelenggu ke sebuah bilik yang menyala dengan fluoresensi. Ini jelas merupakan hal yang baik, mengingat penelitian telah menunjukkan bahwa bekerja di luar batas ruang kantor membuat orang lebih bahagia dan memiliki beberapa manfaat kesehatan utama.
Penelitian juga menunjukkan bahwa orang-orang yang bekerja sendiri cenderung lebih puas dengan kehidupan mereka terlepas dari semua kecemasan karena tidak memiliki gaji yang ditetapkan, sebagian besar berkat fleksibilitas jadwal mereka. Jika Anda memiliki pekerjaan yang mengharuskan banyak interaksi dengan orang lain, maka mempertahankan jadwal yang ditetapkan masuk akal, karena Anda perlu mengatur pertemuan pada jam yang nyaman bersama. Tetapi jika Anda dievaluasi secara dominan berdasarkan output Anda, seberapa cepat dan kompeten Anda menyelesaikan sebuah proyek jauh lebih penting daripada ketika Anda melakukannya dan apakah Anda membutuhkan delapan jam atau empat. Dalam kasus-kasus tersebut, jadwal 9 hingga 5 tidak terlalu masuk akal, dan sebagian besar hanya mendorong karyawan untuk menunda beban pekerjaan mereka, karena tidak ada imbalan yang jelas untuk menyelesaikan sesuatu lebih cepat.
Jadi dari mana datangnya 9 sampai 5 hari kerja yang lama? Mengapa bukan 7 sampai 3, atau 10 hingga 6?
Banyak orang tahu bahwa hari kerja 9 sampai 5 sebenarnya diperkenalkan oleh Ford Motor Company pada tahun 1920-an, dan menjadi standar oleh Undang-Undang Standar Perburuhan yang Adil pada tahun 1938 sebagai cara untuk mengekang eksploitasi pekerja pabrik. Tetapi tidak banyak orang yang tahu sejarah di balik mengapa kita bertindak seperti itu logis untuk membayar orang berdasarkan jumlah waktu yang mereka habiskan di kantor dibandingkan dengan jumlah aktual pekerjaan yang mereka hasilkan.
Bahkan, konsep jam yang dapat ditagih muncul pada 1950-an untuk meningkatkan gaji pengacara, yang nilai gajinya gagal menandingi gaji dokter. Pada tahun 1958, sebuah artikel ABA berpendapat bahwa, karena pengacara dibayar biaya tetap untuk layanan mereka, mereka tidak mendapatkan cukup uang sebagai imbalan atas semua waktu yang mereka habiskan bekerja dengan klien. Konsep jam ditagih muncul sebagai cara memungkinkan pengacara untuk menghasilkan uang dari setiap menit mereka habiskan bekerja, dan pada 1970-an, pendekatan telah menjadi norma.
Firma hukum dengan cepat mulai menyadari bahwa mereka dapat menghasilkan lebih banyak uang dengan membuat karyawan mereka bekerja lebih lama. Pada tahun 1958, pengacara diharapkan bekerja sekitar 1.300 jam setahun, yang hanya diterjemahkan sekitar 27 jam per minggu. Saat ini, banyak kuota mencapai 2200 jam setahun, yang berarti sekitar 45 jam seminggu.
Pendekatan waktu-uang ini dengan cepat terbakar oleh industri lain, itulah sebabnya kami masih hidup di dunia di mana cara kami mengevaluasi seorang karyawan sebagian besar pada berapa banyak waktu yang mereka habiskan untuk duduk di meja mereka. Masalahnya, tentu saja, adalah bahwa dalam posisi bergaji, Anda sebenarnya tidak dibayar untuk jumlah waktu yang Anda habiskan untuk bekerja. Jadi karyawan merasa terdesak untuk tinggal larut malam hanya untuk memperlihatkan kepada atasan mereka bahwa mereka berkomitmen pada pekerjaan mereka.
Dalam pengertian itu, ironi dari hari kerja modern adalah bahwa ia sekarang bertentangan dengan tujuan awalnya, yaitu untuk memberantas eksploitasi pekerja.
Banyak teman saya datang ke kantor pada jam 9 pagi dan tidak pergi sampai larut malam karena mereka ingin mengesankan atasan mereka, dan untuk menjawab email apa pun yang dikirim majikan mereka terlepas dari apakah masuk atau tidak selama jam kerja, sehingga pada generasi baru orang yang merasa agak tidak puas, terlalu banyak bekerja, dan dibayar rendah.
Ada tindakan yang diambil oleh negara untuk membatasi tren yang memprihatinkan ini. Kembali pada bulan Maret, New York City memperkenalkan undang-undang yang sebenarnya akan membuatnya ilegal bagi perusahaan untuk menghubungi karyawan di luar jam kantor.
"Ada banyak warga New York di luar sana yang tidak tahu kapan hari kerja mereka dimulai atau kapan hari kerja mereka berakhir, karena kita semua begitu terikat dengan telepon kita, " Rafel Espinal, anggota dewan Brooklyn yang memperkenalkan rancangan undang-undang itu, kata WCBS. "Kamu masih bisa bekerja, kamu masih bisa berbicara dengan bosmu, tetapi ini hanya mengatakan bahwa, ketika kamu merasa seperti telah mencapai titik didihmu dan kamu tidak bisa melakukannya lagi, kamu dapat memutuskan dan melakukan dekompresi untuk sementara waktu."
Selain itu, negara-negara lain sedang bereksperimen dengan mendorong karyawan mereka untuk menyelesaikan pekerjaan lebih cepat agar memiliki lebih banyak waktu luang. Pada bulan Juli, sebuah perusahaan Selandia Baru mencoba mengurangi minggu kerja karyawan mereka dari 40 jam seminggu menjadi 32, dan menemukan bahwa jadwal baru membuat karyawan mereka lebih produktif dan termotivasi.
"Para pengawas mengatakan bahwa staf lebih kreatif, kehadiran mereka lebih baik, mereka tepat waktu, dan mereka tidak pergi lebih awal atau mengambil istirahat panjang, " Jarrod Haar, seorang profesor sumber daya manusia di Universitas Teknologi Auckland mengatakan kepada The New York Times . "Performa kerja mereka yang sebenarnya tidak berubah ketika melakukannya selama empat hari, bukannya lima."
Swedia juga telah bereksperimen dengan menerapkan hari kerja yang lebih pendek dengan hasil yang luar biasa. Dan sebuah studi baru-baru ini menemukan bahwa sementara 40 persen orang dewasa Amerika bekerja 50 jam atau lebih dalam seminggu, mereka umumnya hanya menghabiskan sekitar 3 jam sehari untuk melakukan pekerjaan yang sebenarnya, membuat para peneliti menyimpulkan bahwa "mengurangi waktu dapat meningkatkan produktivitas di AS selama perusahaan dapat melepaskan mentalitas 8 jam."
Jika Anda seorang majikan, perlu dipertimbangkan kembali dengan serius apakah mengevaluasi karyawan Anda berdasarkan berapa banyak waktu yang mereka habiskan di meja mereka sebenarnya bermanfaat bagi pertumbuhan keuangan perusahaan Anda. Dan jika Anda seorang karyawan, ada baiknya mendiskusikan fakta-fakta ini dengan atasan Anda untuk meningkatkan produktivitas Anda. Dan untuk penelitian lebih lanjut tentang bagaimana hari kerja modern memengaruhi kesehatan mental kita, lihat Mengapa Anda Harus Selalu Mengambil Semua Hari Liburan Anda.
Diana Bruk Diana adalah editor senior yang menulis tentang seks dan hubungan, tren kencan modern, dan kesehatan dan kesejahteraan.