Seperti halnya sistem organik, sebuah organisasi hanya sekuat bagian gabungannya. Dalam organisasi manusia, seperti perusahaan, tim olahraga dan bahkan keluarga, bagian integral terdiri dari anggota tim yang bekerja sama sebagai satu. Agar entitas semacam itu menjadi dan tetap sukses, setiap individu harus bekerja menuju kebaikan bersama organisasi, dan organisasi harus menghargai individu. Kerja tim yang kuat secara otomatis mengarah pada pencapaian dan hasil positif yang sukses.
Video Hari Ini
Apa yang Membuat Tim »Setiap kelompok dengan tujuan bersama dianggap sebagai tim, dan tim dapat mencakup dua orang atau ribuan orang. Kebanyakan orang adalah bagian dari semacam tim, entah mereka menyadarinya atau tidak. Di organisasi, tim pengurus administrator melakukan proyek, tujuan dan tugas sehari-hari. Sebagian besar waktu, ada filosofi tim umum yang menunjukkan bahwa setiap anggota tim bertanggung jawab untuk menjadi pemain tim. Filosofi ini cenderung berantakan ketika anggota tim ingin pergi ke arah yang berbeda atau sangat tidak setuju dengan kekuatan-kekuatan itu, terutama bila kekuatan tim tidak dibagi sama rata. Memotivasi tim untuk tetap kuat dengan berfokus pada filosofi "kekuatan dalam jumlah".
Biasanya, ketika tim mogok, disfungsi tersebut mulai memanifestasikan dirinya dalam kekurangan produksi dan kegagalan mencapai tujuan. Hal-hal berhenti berjalan dengan baik, dan "kelompok berpikir" dapat mengambil alih, menyebabkan sikap negatif yang sama terhadap tim atau para pemimpinnya. Beberapa faktor dapat menyebabkan tim disfungsional, termasuk kurangnya kepercayaan, kurangnya kekompakan dan kurangnya tujuan yang jelas. Kepemimpinan yang baik adalah kunci kerja sama tim yang positif dan prestasi yang sukses. Bila Anda memiliki pemimpin yang tidak efektif, atau orang yang tidak peduli dengan kebaikan bersama semua, keadaan bisa berantakan dengan cepat. Beberapa tim sukses juga bisa tiba-tiba kehilangan momentum dan semangat mereka saat pemimpin baru mengambil alih. Entah anggota tim tidak mau menerima pemimpin tim yang baru, dan cara baru memimpin, atau pemimpin baru lemah atau lebih memperhatikan agendanya sendiri.
Tim Sukses
Karakteristik tim yang kuat dan sukses termasuk kepemimpinan yang cerdas dan positif; semangat kerja yang baik, komunikasi dan dinamika tim; dan kesediaan semua anggota tim untuk melihat diri mereka sebagai pemain tim. Sebagian besar waktu, tim lebih efektif saat mereka beroperasi sebagai demokrasi, namun kepemimpinan yang efektif sangat penting. Anggota tim sering merasa tidak puas atau tidak puas saat merasa pendapat mereka tidak penting, atau mereka tidak diizinkan untuk memiliki suara dalam kejadian sehari-hari atau tentang tujuan tim. Jaga semangat tinggi dengan mendorong masukan yang terus menerus dari anggota tim dan beri saran untuk bertindak.Anggota tim suka merasa bangga tidak hanya menjadi bagian dari sesuatu yang lebih besar dari diri mereka sendiri, tapi juga divalidasi atas gagasan, kontribusi, dan prestasi masing-masing. Seorang pemimpin harus menemukan dan menjaga keseimbangan antara membantu anggota untuk merasa nyaman dengan peran mereka sebagai pemain tim dan memvalidasi mereka sebagai kontributor individual.Kepemimpinan dan Tim
Kepemimpinan yang kuat sangat penting untuk kerja tim dan prestasi yang berhasil. Pemimpin yang baik menyadari pentingnya dukungan sponsor terhadap tim, dan juga individu-individunya; berfokus pada semua pemangku kepentingan, termasuk pelanggan atau penggemar, anggota tim dan pelaku organisasi lainnya, serta manajemen, direktur atau pemilik; menetapkan tujuan yang cerdas, realistis, terdefinisi dengan baik dan terencana dengan baik; menciptakan lingkungan saling menghormati dan percaya; dan melibatkan dan memotivasi semua anggota tim, menurut Dynamic Teamwork Delivers. Pemimpin yang efektif memotivasi anggota tim untuk berkolaborasi menuju tujuan bersama dan pemecahan masalah; berkomunikasi secara terbuka dan efektif; mempertahankan akuntabilitas sebagai individu, dan juga untuk tim; dan menemukan keseimbangan yang berkelanjutan antara faktor-faktor signifikan dalam kehidupan mereka, seperti pekerjaan, keluarga, rekreasi dan kesehatan.
