Latihan kerja tim memotivasi karyawan, memperbaiki komunikasi dan membantu orang bekerja sama dalam proyek bisnis. Permainan membangun tim bisa menyenangkan dan memberi karyawan kesempatan untuk mengurangi stres sambil belajar keterampilan berharga. Karyawan yang bekerja sebagai tim telah meningkatkan komunikasi, produktivitas dan saling menghormati satu sama lain. Bisnis mendapatkan keuntungan dengan meningkatkan kinerja individu dan organisasi, yang berarti bottom line yang lebih baik.
"Pelelangan sepuluh dolar," dari pelatih perusahaan dan konsultan bisnis internasional Gregory P. Smith, mengajarkan kepada karyawan efek positif dan negatif dari persaingan di tempat kerja. Lelang disiapkan dengan gavel, juru lelang dan uang kertas $ 10. Kelompok karyawan diberi tahu bahwa tagihan $ 10 akan dilelang dan pemenangnya harus membayar jumlah yang dilelang untuk tagihan tersebut. Segera setelah pelelangan pertama, lelang kedua diadakan dengan satu tagihan $ 10. Kali ini, pemenang dan pendaftar kedua harus membayar jumlah penawaran; Namun, hanya pemenang tender yang mendapat $ 10. Biasanya, lelang menjadi kompetitif dan penawarannya melampaui jumlah $ 10. Seringkali, karyawan terjebak dalam kegilaan persaingan dan kehilangan nilai sebenarnya dari barang yang dilelang. Karyawan kemudian memeriksa bagaimana persaingan di tempat kerja dapat meningkatkan pengambilan keputusan yang tidak tepat yang dapat menyebabkan ketidakbertanggungjawaban fiskal. Sisi positif dari persaingan adalah meningkatnya kegembiraan dan energi yang dapat diberikan oleh kompetisi yang sehat.
"Lapangan tambang" adalah latihan kerja sama tim yang membangun komunikasi dan membangun hubungan melalui kepercayaan. Benda-benda bertebaran di tengah ruangan. Daerah itu ditempel di lapangan. Karyawan dipasangkan dengan satu karyawan ditutup matanya, sementara yang lainnya adalah pembimbingnya. Tantangannya adalah bagi karyawan yang ditutup matanya untuk membuatnya dari satu ujung kursus ke yang lain melalui ladang ranjau, dipandu secara verbal oleh karyawan lainnya. Latihan Hari-Warna
Latihan "warna hari" adalah latihan karyawan yang menggambarkan bagaimana orang melihat hal yang sama secara berbeda. Ini membantu membangun empati karyawan, untuk membantu penyelesaian konflik. Memahami sudut pandang orang lain membantu mengurangi kebingungan yang dapat menyebabkan konflik karena kesalahpahaman. Setiap karyawan membutuhkan pena dan kertas. Semua orang menutup mata dan diberi tahu untuk membayangkan hari-hari dalam seminggu. Mereka kemudian bertanya apa warna yang mereka lihat setiap hari dan menuliskannya. Pembahasan berikut di mana setiap orang membandingkan hari dalam seminggu dan pilihan warnanya.
