Tom Brady adalah pilihan ke 199 dalam draft 2000 NFL. Tidak ada yang pernah diharapkan darinya. Tetapi pada tahun 2001, ketika New England Patriots mulai quarterback Drew Bledsoe terluka, cadangan Brady masuk dan memimpin Pats untuk kemenangan Super Bowl. Dan lagi di tahun 2004. Dan lagi di tahun 2005, 2015, dan 2017. Ya, lima Super Bowl menang dan empat MVP Super Bowl kemudian dan Brady menjadi legenda.
Tidak, tidak ada yang diharapkan dari Tom Brady. Tetapi Tom Brady mengharapkan sesuatu dari dirinya sendiri. Dan, melalui serangkaian Momen Menentukan kecil di bawah ini, ia mempersiapkan diri untuk menjadi quarterback abad ini, memenangkan pertandingan playoff terbanyak dalam sejarah.
"Saya memiliki banyak Mendefinisikan Momen di lapangan latihan, banyak langkah di sepanjang jalan. Saya belajar ketangguhan mental bermain sepakbola di sana. Melalui sekolah menengah dan perguruan tinggi, saya belum tentu pemain terbaik di tim. Saya tidak pernah yang tercepat; saya tidak pernah yang terbesar atau terkuat. Saya harus bersaing sekuat yang saya bisa. Itu mengajari saya bagaimana bekerja lebih keras. Dan inilah yang saya pikirkan: Jika segalanya tidak berhasil bagi saya, di SMA, di perguruan tinggi, di awal karir pro saya, solusi saya adalah bekerja lebih keras dan menginternalisasi. Dengan begitu, setiap kali saya mendapat kesempatan, saya selalu siap."
"Itu adalah tempat latihan yang bagus. Ketika saya melihat ke belakang, saya seperti, Bung, bukankah saya senang menjadi starter 4 tahun di perguruan tinggi? Tidak harus bersaing untuk mendapatkan posisi awal di tahun terakhir saya? Tetapi saya tidak akan menukar pengalaman itu dengan apa pun. Saya belajar mengendalikan apa yang bisa saya kontrol, dan begitulah sekarang. Saya bisa mengendalikan tindakan dan sikap saya: seberapa keras saya mempersiapkan diri, seberapa keras saya bekerja, dan apakah saya memperoleh rasa hormat dari rekan satu tim saya melalui tindakan saya atau jika saya semua berbicara."
"Ada banyak orang yang semuanya berbicara. Mereka selalu mengatakan mereka ingin bekerja lebih keras dan menjadi yang terbaik, tetapi mereka tidak pernah membayar harganya. Saya suka membayar harganya. Pandangan saya tentang kepemimpinan selama bertahun-tahun adalah Anda tidak bisa meminta orang untuk melakukan hal-hal atau menetapkan harapan diri mereka sendiri tanpa melakukan hal-hal atau menetapkan lebih banyak harapan diri sendiri. Anda mengharapkan seseorang untuk melakukan tanggung jawab tertentu, dan jika Anda yang mengacaukan atau mengacaukan, itu menjadi hanya banyak Satu hal yang selalu saya coba lakukan adalah menjadi salah satu dari orang-orang yang mengharapkan yang terbaik dari diri mereka sendiri dan menuntut itu di lapangan permainan, jadi ketika saya meminta orang-orang lain untuk melakukan hal yang sama, mereka akan melihat saya dan berpikir, Nah, Tom melakukan hal yang sama. Mungkin dia tidak begitu penuh omong kosong. Dia pernah ke pertandingan besar. Anda mendapatkan kredibilitas dengan kinerja masa lalu, dan itulah yang Anda gunakan."
"Butuh waktu lama bagi saya. Jika Anda ingin posisi tanggung jawab itu, Anda harus mendapatkan kepercayaan orang, mendapatkan rasa hormat mereka. Saya melakukan itu sejak awal, tetapi saya juga membiarkan para pemain yang lebih tua memimpin secara vokal sementara saya dipimpin oleh tindakan pada lapangan. Sulit mendengarkan pria baru, jadi Anda harus pergi keluar dan mengeksekusi."
"Kepemimpinan dengan contoh memungkinkan Anda menjadi pemimpin vokal di kemudian hari. Keberhasilan awal saya beruntung karena, garis bawah, kami menang. Kemudian kami melakukan hebat di tahun-tahun berikutnya. Para pemain baru kemudian datang dan berkata, hei, orang-orang ini memenangkan Super Bowls di sini. Ini semua diterima."
